Planejamento Estratégico do TRT7

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Índice de Artigos

Plano Estratégico Institucional 2015-2020

Capa Planejamento Estrategico

Estão aqui apresentadas as diretrizes fundamentais do Plano Estratégico Institucional (PEI) do Tribunal Regional do Trabalho da 7ª Região (TRT7) para o período de 2015-2020.

Após o primeiro Plano Estratégico Institucional (PEI) do TRT7, concernente ao ciclo 2010-2014, e realizado processo de revisão em conformidade com a Resolução CNJ 198/2014, fora aprovado o plano para o segundo ciclo pelo Tribunal Pleno do Tribunal, mediante a Resolução TRT7 475/2014, elaborado em alinhamento aos Planos do Poder Judiciário Brasileiro (Metas Nacionais do CNJ) e da Justiça do Trabalho, todos com o mesmo horizonte temporal (2015-2020).

Desde então, anualmente o Conselho Nacional de Justiça tem procedido à revisão das Metas Nacionais do Poder Judiciário Brasileiro para o exercício seguinte; o Conselho Superior da Justiça do Trabalho, ato contínuo, vem revisando o Plano Estratégico da Justiça do Trabalho 2015-2020.

Em função da necessidade de alinhamento do Plano Estratégico do TRT7 aos planos superiores, também no âmbito deste Regional têm sido realizadas revisões anuais, mediante submissão à Rede de Governança Colaborativa e aprovação do Tribunal Pleno.

As ações do TRT7 permanecem direcionadas às perspectivas Sociedade, Processos Internos e Recursos, assim como se mantém a metodologia, o BSC (balanced scorecard).

Objetivos estratégicos, indicadores e metas estão apresentados no PEI; as fórmulas de apuração e variáveis, brevemente indicadas, estão detalhadas, conjuntamente com as regras de negócio nos glossários dos Planos Estratégicos da Justiça do Trabalho e do Poder Judiciário Brasileiro (CNJ).


Histórico do PEI 2015-2020

Plano Estratégico Institucional 2015-2020
PEI 2015-2020 TRT7 - Original Aprovado - Resolução TRT7 475/2014
PEI 2015-2020 TRT7 - 1ª Revisão (2015 e 2016) - Resolução TRT7 544/2016
PEI 2015-2020 TRT7 - 2ª Revisão (1.2017) - Resolução TRT7 254/2017
PEI 2015-2020 TRT7 - 3ª Revisão (2.2017) - Resolução TRT7 21/2018
PEI 2015-2020 TRT7 - 4ª Revisão (1.2018) - Resolução TRT7 21/2018
PEI 2015-2020 TRT7 - 5ª Revisão (1.2019) - Resolução TRT7 nº 418/2019

Resultados do Plano Estratégico Institucional

PEI 2015-2020
Relatório de Indicadores - Exercício 2020
Relatório de Indicadores - Exercício 2019
Relatório de Indicadores - Exercício 2019 (Janeiro a Maio)
Relatório de Resultados - Exercício de 2018
Relatório de Resultados - Exercício de 2017
Relatório de Resultados - Exercício de 2016
Relatório de Resultados - Exercício de 2015
Quadro de Indicadores de Desempenho (2015)
Quadro de Indicadores de Desempenho Agrupados (2015)

Reuniões de Análise da Estratégia

Reuniões de Análise da Estratégia
RAES 2019/2020: As Reuniões de Análise da Estratégia de 2019 e 2020 estão inseridas no PROAD Nº 3241/2020.
2ª e 3ª RAEs 2018: RAEs 2018 (2 e 3)

1ª RAE 2018: Apresentação - Ata da Reunião - Lista de Presença - Indicadores 1º Grau - Indicadores 2º Grau - Indicadores TRT7 - Consulta Prévia à 1ª RAE/2018 - Resumo das Soluções Propostas

2ª RAE 2017: Apresentação - Ata da Reunião - Lista de Presença - Indicadores até Julho/2017
1ª RAE 2017: Apresentação - Ata da Reunião - Lista de Presença - Proposta Revisão PEI
2ª RAE 2016: Apresentação - Ata da Reunião - Lista de Presença
1ª RAE 2016: Apresentação - Ata da Reunião

Plano Estratégico Institucional 2010-2014

Faça o download do Programa de Gestão Estratégica.

O Planejamento Estratégico do Tribunal Regional do Trabalho da 7ª Região foi elaborado a partir de um processo amplo e participativo que agregou magistrados e servidores que definiram a visão, a missão institucional, as perspectivas de atuação dos objetivos, as metas, os indicadores de mensuração e acompanhamento, bem como os projetos e as iniciativas estratégicas.

A Resolução nº 322/2009 do TRT 7ª Região aprovou a proposta produzida pelos grupos de trabalho para execução no qüinqüênio de 2009 a 2014, formatada nos termos da Resolução nº 70 do Conselho Nacional de Justiça, sumarizada no mapa estratégico abaixo:

Mapa estratégico

A composição gráfica traduz a dinâmica do processo de execução da estratégia.
A partir de uma base orçamentária que irá prover os meios necessários para a efetiva gestão de pessoas e para a concretização de uma infraestrutura material agregada à aplicação da tecnologia da informação serão viabilizados os meios que irão incrementar a qualidade dos processos internos alinhados e voltados à melhoria contínua e à eficiência operacional. Em conseqüência, será possibilitado o acesso do cidadão à Justiça agregado a uma atuação socialmente responsável com o objetivo de cumprir a missão institucional e corporificar a visão de futuro. Todo este processo é permeado por valores como a ética, a impessoalidade, a transparência, a proatividade, a efetividade, a credibilidade, a legalidade, responsabilidade sócio-ambiental, inovação, eficiência, unidade, profissionalismo e celeridade.

O Planejamento Estratégico é um processo de mobilização de recursos para o atingimento de objetivos de curto, médio e longo prazo, considerando a razão de ser da organização (missão), suas aspirações em direção ao futuro (o que a organização quer ser ou visão) e seus valores. No estabelecimento do curso de ação, são identificadas variáveis internas e externas (pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades) que acarretam impactos positivos e negativos na atuação institucional e que irão referenciar o estabelecimento dos objetivos organizacionais.

A concretização do processo de Planejamento Estratégico se dá a partir da atuação de cada um dos integrantes do Tribunal Regional do Trabalho da 7ª Região, de sua participação ativa como executores de rotinas diárias ou enquanto membros das equipes dos projetos e das iniciativas estratégicas.

A Secretaria de Gestão Estratégica - SGE é composta pelos Setores de Estatística (1ª e 2ª Instâncias e indicadores estratégicos) e de Gestão de Projetos. Suas atividades englobam a produção de relatórios estatísticos, a mensuração dos indicadores do planejamento estratégico, ações de alinhamento estratégico, de acompanhamento das metas e indicadores do PE e de consultoria técnica para a elaboração de planejamentos setoriais e para a execução da estratégia, assim como a gestão da unidade de gerenciamento de projetos do TRT da 7ª Região (escritório de projetos - EP).

A SGE espera manter um canal de comunicação irrestrito com todos os que integram o TRT da 7ª Região.
Nosso endereço de email Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. e nosso telefone é o 85-33889497.

Planejamento Estratégico: Depende de você! Depende de todos!

 

Plano de Comunicação da Estratégia

A Secretaria de Gestão Estratégica em conformidade ao que dispõe
o Objetivo Estratégico nº 8 (melhorar e ampliar os processos de
difusão de informações visando uma comunicação integrada para o
fortalecimento da imagem da instituição
) e, ainda, à recomendação do Conselho Nacional de Justiça para o Judiciário Trabalhista, qual seja E laborar e implantar plano de comunicação da estratégia, vem disponibilizar o Plano de Comunicação da Estratégia do TRT7 para o biênio 2012-2014.

 

Resultados do Planejamento Estratégico
Relatório SIGEST 2014
Relatório SIGEST 2013
Relatório SIGEST 2012
2011

 

RAEs
RAEs 2010
RAEs 2011
RAEs 2012
RAEs 2013
RAEs 2014